市產投集團全面推行KPI考核工作

今年年初，市產投集團組織領導班子成員、相關中層管理人員，根據內設部門、下屬各公司職能定位，在去年績效考核的基礎上，全面修訂完善了績效考核管理辦法。有針對性地對內設部門、下屬各公司量身制定了KPI考核指標，包含經濟指標、制度規范、日常管理、安全生產、風險防控、品牌建設，確定了員工月考核、中層管理人員季度考核、分管領導半年考核的原則。

4月7日，產投集團正式啟動了2022年第一季度KPI考核工作?？偨浝斫M織人力資源部門對各部門、下屬各公司提交的數據進行認真審核評分，并與分管副總、負責人進行績效面談和績效確認，肯定成績并指出工作中存在的不足，提出二季度改進措施?？己说谝幻呢撠熑嗽谝患径壬a經營分析會上作交流發言、末位的作表態發言。

通過本次公平、公開、公正的績效考核工作的順利開展，凸顯出了市產投集團通過建立科學、可行的績效考核制度，逐步實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的改革目標，并通過合理的績效分配機制，極大地激發員工工作活力與潛能，營造出良好的工作環境。

（信息來源：人力資源部）