物業公司研究安排新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施

連日來，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著所有人的心，全國人民萬眾一心，全力抵御疫情。面對這場突如其來的疫情，公司副總經理裴林虎緊急召開電話會議，安排部署物業公司疫情防控措施。

一、成立防疫小組。由物業公司張仲鎖帶領各物業站工作人員迅速成立防疫工作小組，建立24小時值班聯絡機制，每日采用微信多人通話等網絡會議的方式代替集中開會，及時溝通各物業站疫情防控情況。

二、編制防疫預案。根據物業公司管理的兩小區、兩園區，分別制定防疫預案，成立物業站應急小組，建立24小時值班聯絡機制，一旦出現疫情及時上報有關部門。

三、開展防疫培訓。培訓員工加強自我防護意識，指導大家正確佩戴口罩，強調洗手的重要性。學習消殺的流程、方法和頻次。對于身體不適員工，立即停止工作，馬上就醫，并向相關部門報告。

四、廣泛發動宣傳。在小區宣傳欄、通知欄、電梯或物業公眾號、業主群進行病毒相關介紹、防護知識、最新進展等宣傳，留物業站應急處理電話。

五、加強外來人員及車輛管理。嚴禁公租房、孵化基地、科技孵化器外來人員進入，對泓盛家園小區業主進行逐戶上門回訪，對武漢等疫區來平返平的小區住戶及住戶外地來訪親友（特別是湖北籍的人員），重點排查并詳細登記上報。武漢等疫區來平返平的小區住戶及外地來訪親友應按照防疫主管部門要求在家進行不少于14天的隔離觀察，并及時上報有關部門。

六、公共區域消殺。每日對物業區域內物業辦公室、食堂、公共廁所、下水道單元樓道、電梯、垃圾桶、垃圾中轉站、公共設施等區域進行高頻次消殺（為日常頻次的2-4倍），對于出入口設施和電梯轎廂每日不少于4次消殺，并填寫消殺記錄表。 

七、流動員工管理。對于已經休假的員工，要及時反饋每日員工身體狀況，對于休假將回工作崗位的員工要在返程日前進行員工溝通，了解員工休假期間身體狀況和去處，杜絕疫情的隱患。

八、防疫物資管理。物業公司儲備消毒液、板藍根、感冒清熱顆粒、口罩、體溫計、洗手液、橡膠手套，做好自身人員防疫物資的登記和保管。

裴林虎要求物業公司把業主和員工的生命安全放在首位，通過清潔、消毒、檢查、宣傳等多種方式，堅決打贏這場健康防衛戰，確保物業公司管理的兩小區、兩園區不發生疫情。