市產投集團主要領導調研公司工程建設板塊企業

1月5日，集團公司黨委書記、董事長賈祿平調研甘肅水建工程開發有限公司、平涼市涇東水利水電勘測設計有限責任公司。集團公司黨委委員、監事會主席王建設、副總經理張斌、財務總監鄧焱方，綜合辦公室負責人參加。

調研組先行深入崆峒區涇河灌區改造工程現場查看項目建設情況。隨后賈祿平主持召開調研座談會，聽取了水建、涇東公司工作匯報，詳細了解了基本情況、存在問題及下一步工作計劃，對兩家公司改革發展成效給予了充分肯定，并對今后工作提出了指導意見。

賈祿平指出，涇東、水建公司自劃轉產投集團以來，深入貫徹落實國企改革三年行動計劃，把黨的建設融入到公司治理中，以“跳起摸高”的精神，激發企業轉型發展內生動力，在經營發展、改革創新、履行責任、企業文化等方面取得了積極成效。特別是新班子到位后，通過內強素質、外塑形象，提振精氣神，探索新模式、沖刺新目標，彰顯新擔當，生產經營持續向好，成為集團戰略管控重要骨干企業。

賈祿平強調，當前工程設計咨詢、施工管理行業面臨新的發展環境、新的競爭格局，保持公司高質量發展，必須向專業化、一體化、綜合化轉型。一要錨定目標，錘煉作風。堅持思想破冰，加壓奮進，小企業、大作為，樹立建一流企業、創一流業績的信心，搶抓國家水利領域投資加大利好形勢，跳起摘桃、搭梯摘桃，全面提升資質，大力拓展業務領域，實現業務經營多元化、開拓跨域化，彌補發展短板，加快打造具有影響力、辨識度的區域國企品牌，在推動集團公司高質量發展中走在前、做示范。二要防范風險，堅守底線。要增強底線思維和風險意識，常研究、常督促、常檢查，真正把主動創穩、安全生產、生態環保、經融保障主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，加強風險預判、推進合規經營，抓住問題要害、提高化解能力，構建起橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的風險防控體系，推動企業高質量發展行穩致遠。三要優化機制，激發活力。要明確戰略定位，做好當前與長遠的發展謀劃，對標先進，苦練內功和本領，在項目謀劃、選人用人等方面樹立市場化理念，實行市場化考核，用競爭性的機制推動企業增強和放大核心競爭力。全力打造先進企業文化，培養“信念堅定、業務精熟、作風優良、忠誠擔當”的優秀員工隊伍，在實踐鍛煉中全方位提升干事創業的能力水平，以人才“活水”為企業發展賦能。四要黨建引領，強基固本。堅持“兩個一以貫之”要求，全力抓好“三基”建設，嚴格落實“三會一課”等黨內政治生活，開好黨支部組織生活會，強化政治功能，推動廣大黨員干部進一步堅定理想信念、提高政治“三力”，實現黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。

水建、涇東公司班子成員、部室負責人參加座談會。

（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室   編輯：張銘）