市產投集團主要領導調研水建公司和重點水利項目建設工作

為認真貫徹落實市委五屆七次全體會議精神，推進“三抓三促”行動走深走實，9月8日，市產投集團黨委書記、董事長梁筱斌赴水建公司調研。公司分管領導和相關部門負責人參加。

梁筱斌一行先后來到平涼市紙坊溝水庫除險加固工程、崆峒區涇河灌區總干渠提升改造及內澇治理工程（第一標段）施工現場，詳細了解項目設計、施工工藝、工期安排、建設進度等情況，現場協調解決存在的困難和問題。梁筱斌指出，項目建設是促進集團公司高質量發展的重要載體，更是水建公司體制改革后開拓市場、尋求機遇、突破困局、扭虧增效的重要抓手，要充分發揮在水利水電工程領域的技術優勢，以“項目攻堅突破年”活動為契機，全力以赴爭建精品項目、打造樣板工程、樹立品牌形象，為公司轉型發展奠定堅實基礎。要增強信心、下定決心、聚力同心，力爭通過2到3年努力，實現年營收1億元、凈利潤1000萬元、取得水利水電工程建設一級資質的“三個一”目標，堅定不移推動水建公司高質量發展。

梁筱斌強調，當前正值項目建設的“黃金期”，要堅決扛牢項目建設的政治責任，認真做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育前期準備工作，深化政治引領和學習教育，引導水建公司黨員職工進一步扛牢責任壓力，轉變工作作風，主動擔責盡責，集中精力干事創業，確保完成全年目標任務。一要旗幟鮮明強化政治建設。堅持“兩個一以貫之”要求，認真踐行國有企業“姓黨報國”的政治使命，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，教育引導黨員職工忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二要不遺余力強化業務建設。堅持效益導向，持續在工程建設、財務管理、物資采購、市場拓展、項目運行等核心業務上狠下功夫，圍繞做精工程、扭虧增效目標，進一步加強業務培訓，加強人才隊伍建設，積極鼓勵、大力支持員工提升專業職稱，強化專業素養。三要系統全面強化制度建設。持續鞏固提升國企改革三年行動成果，圍繞建立現代企業制度，健全法人治理結構，在完成“三定方案”的基礎上，盡快著手對物資采購、績效考核、員工薪酬、項目建設等方面制度進行修訂，構建起橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的制度體系，真正做到用制度管人管事。四要率先垂范強化班子建設。班子成員要以上率下、以身作則，帶頭講政治、講規矩、講大局、講執行，認真貫徹落實民主集中制，堅決維護班子團結，切實發揮好“頭雁效應”。五要能力為要強化隊伍建設。大力倡導“團結、創新、實干、增效”的企業文化，把“政治上強、業務上精、作風上好、業績上優”作為全體員工干事創業的重要標準，在黨的建設、項目施工、市場拓展中加強員工隊伍的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練，全方位提升干事創業的能力水平和素質本領。六要從嚴從實強化作風建設。要扎實推進“三抓三促”和“能力作風建設提升年”行動，把轉作風、提效能、抓落實作為必備素養和責任擔當，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，嚴字當頭，快字為要，實字托底，持之以恒糾“四風”、樹新風、轉作風。七要自省自警強化廉潔建設。深入貫徹全面從嚴治黨要求，堅持嚴的主基調，認真落實集團公司黨委關于加強黨風廉政建設有關工作部署，清清白白做人，干干凈凈干事。堅持抓早抓小、防微杜漸，常態化開展警示教育，教育引導黨員職工知敬畏、存戒懼、守底線。八要夯基固本強化黨的建設。全面推進黨支部建設標準化，全力抓好基本組織、基本隊伍、基本制度建設，嚴格落實“三會一課”等黨內政治生活，全力打造鐵一般的信念、鐵一般的信仰、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當的黨員隊伍，推進黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建促進高質量發展。

（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室  編輯：張銘）