市產投集團召開二季度KPI考核通報會議

7月13日，市產投集團召開二季度KPI考核通報會議。

會上，通報了二季度績效考核結果，各分管領導對照目標責任書匯報了上半年指標任務完成情況，考核首位和末位的單位負責人分別作了交流發言和表態發言，公司主要領導總結上半年工作并安排部署下半年重點任務。

會議指出，今年以來，各部門、下屬各公司能夠按照集團公司的統一部署，凝心聚力、務實苦干，各項工作呈現出了齊頭并進、快速發展的良好局面。國企改革全面完成，結構布局更加優化；項目建設快速推進，建管能力明顯加強；產業發展勢頭強勁，助推全市產業鏈發展成效顯著；生產經營穩健運行，效益產值大幅增長；內控機制持續完善，管理水平有效提升；黨的建設全面加強，發展基礎不斷夯實。但也存在工作參差不齊、拼的勁頭不足、工作執行力不高、整體盈利能力不強等問題。

會議要求，各部門、下屬各公司要認真總結，深刻反思，對標對表，在下半年生產經營工作中做好十項重點任務。一要持續推助全市產業鏈發展，以只爭朝夕的精氣神積極謀劃項目，主動爭取資源，拓寬發展渠道。二要提升裝備制造板塊效益，緊盯全年指標任務，著力在經營管理、提高質量、產品研發、拓展市場上下功夫，實現經營效益逆勢提升。三要扎實推進重點項目建設，強化現場管理，嚴把工程質量，倒排工期，加快項目建設進度。四要全面推動水利事業發展，積極探索投融監管一體模式，以“資金代融、工程代建、設施代管”等方式代建管理全市水利重大項目，反哺全市九大產業鏈和集團公司長遠發展。五要做大做強供應鏈規模，圍繞全市重大項目建設，強化溝通對接，深化業務合作，搶占市場份額。六要推進外資項目落地見效，主動銜接金融機構洽談合作，完成外資貸款二期落地，持續強化融資保障。七要強化舉債化債能力，堅持“多條腿”走路，多途徑追償，加大資產盤活力度，有效化解債務風險。八要提高污水運營管護水平，持續加強設備設施維護管理，量化設施維護保養指標，優化考核機制，確保工藝高效運行。九要加強內控管理，建立健全工作流程規范，持續加大內審巡查力度，全力促進工作規范化開展。十要全面加強黨建工作，要持續貫徹落實黨中央各項決策部署，嚴格落實主體責任，扎實推進黨史學習教育常態化長效化、黨支部建設標準化、黨建品牌建設等重點工作，持續提升黨建工作整體水平，為公司高質量發展奠定堅實基礎。

公司領導班子成員，各部門、下屬各公司負責人參加會議。

（信息來源：人力資源部）